2023年总结大会暨七周年活动圆满举办

公司总裁刘兴伟作《2023年发展报告》，针对经营数据、人员架构、品牌力建设、存在工作不足进行多个维度分析、点评，并要求后续整改措施及系统谋划好2024年重点工作。一是“稳”当头，拓展外部市场；二是坚持人才引进策略，着力提高经营管理效率；三是全面激活激励机制，实现企业与员工共赢；四是各部门做好后勤服务工作，团结一致，增强协同作战和主动补位意识。

会议中，公司经营、财务、商务合约部等职能部门针对2023年工作结果及2024年工作计划分别作报告，并颁布三大公司新年年度目标军令状。

公司董事长刘科材就本次大会总结发言，他表示，2024年市场竞争更加尖锐，各部门针对公司结构优化转型要有全局经营意识，坚持走出去引进来，平衡自营项目、联营项目比例，稳保公司资金安全。面对新的征程，他号召每一位员工脚踏实地修好自身“内功”，补齐短板，持续打造团队核心竞争力、品牌影响力。

当晚，公司举行七周年活动暨迎新春晚会，全体职员精心准备了舞蹈、合唱、小品、朗诵等形式表演，同时，表彰先进个人、团队。

旧岁已展千重锦，新年更近百尺杆。在刚刚过去的一年里，华领建工与有为者并肩前行，共同书写了一段关于奋斗、激情、拼搏的篇章，面对未来的挑战与机遇，将秉承初心，确保各项重点工作取得实质性突破。